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十三企业内蒙古庆华煤化项目部精细化管理促施工
澳门巴黎人手机版【点击进入】:2011-05-10
  为了推进精细化管理年活动在项目管理中的广泛开展,5月9日,十三企业内蒙古庆华煤化项目部在10万吨/年煤焦油加氢项目施工现场召开精细化管理年动员大会。
  项目经理提出要通过精细化管理保证工程6月底达到机械竣工条件,7月实现中交的奋斗目标。要求各级管理人员要用精细化管理管好加氢工程,抓好质量,管好安全,确保进度,落实计划。在精细化管理的过程中,要求做到“四个一”,即“做精每一项管理,做细每一项工作,做好每一道工序,完善每一项计划”。要求大家用精细化管理的成果向庆华集团奉献合格产品,交出满意答卷。
(十三企业供稿)

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